Novo Kapital AB
559076-8395
Göteborg
559076-8395
Göteborg
Styrelse & ansvariga för Novo Kapital AB
Styrelsemedlemmar
Här kan du se alla registrerade medlemmar i styrelsen för Novo Kapital AB.
I styrelsen sitter 3 st män och 0 st kvinnor. Det sitter mer män än kvinnor i styrelsen. Medelåldern på männen är 48 år. Den stad som flest styrelsemedlemmar bor i är Hammarö.
| Styrelse och andra övervakande befattningar | Senaste förändring | |||
|---|---|---|---|---|
Ström, Glenn Egon Johann
- 62 år
- Hammarö
|
62 år | Hammarö | Ordförande, Styrelseledamot | 2020-10-16 |
Borg, Hans Nicklas
- 54 år
- Smögen
|
54 år | Smögen | Styrelseledamot | 2020-10-16 |
Borg Liljeblad, Oliver
- 28 år
- Kungälv
|
28 år | Kungälv | Styrelsesuppleant | 2023-09-26 |
| Tillsynsbefattningar | Senaste förändring | |||
|---|---|---|---|---|
Sandquist, Anders Stig Arthur
- 70 år
- Göteborg
|
70 år | Göteborg | Revisor | 2016-09-19 |
Nu kan du hämta data om personer, företag, telefonnummer, bostäder och fordon via API eller fil. Läs mer...
Koncernstruktur för Novo Kapital AB
-
-
Sopot Boat & Marineparts Sp. Zoo
-
Sopot Building Construction Sp. Zoo
-
FORBINABÅTAR Aktiebolag1 anställda
Omsättning 3 131 tkr
Resultat 97 tkr -
Båtservice i Karlstad Aktiebolag5 anställda
Omsättning 6 400 tkr
Resultat -310 tkr -
Aktiebolaget NO. 1 BrandsOmsättning 13 120 tkr
Resultat -3 903 tkr-
Aktiebolaget NO. 1 SpiritsOmsättning 0 tkr
Resultat -21 tkr -
Aktiebolaget NO.1 FashionOmsättning 0 tkr
Resultat -14 tkr -
Aktiebolaget NO. 1 Wine & SpiritsOmsättning 0 tkr
Resultat -14 tkr -
Aktiebolaget NO. 1 CosmeticOmsättning 0 tkr
Resultat -15 tkr
-
-
Aktiebolaget Markbolaget Sverige2 anställda
Omsättning 2 557 tkr
Resultat -6 443 tkr-
Vänersborg Maden 3 ABOmsättning 0 tkr
Resultat -13 tkr
-
-
Novo Kapital AB1 anställda
Omsättning 11 411 tkr
Resultat 3 001 tkr -
Forbina Marina AB3 anställda
Omsättning 308 tkr
Resultat -2 922 tkr
-
Vill du nå fram till ännu fler?
Novo Kapital AB har 1 nummer till som inte är synliga.
Nu kan företagare nå ut till fler med Merinfos ringlistor.
