Sköttedal Friskvård AB
556787-0810
Trosa
Bolagsöversikt & nyckeltal
Nyckeltal
Nyckeltal 2022-12
| Omsättning | 3 121 tkr |
| Res. e. fin | -29 tkr |
| Årets resultat | -3 tkr |
| Summa tillgångar | 1 570 tkr |
| Visa samtliga bokslut | |
Vinstmarginal
-1,85%
Kassalikviditet
117,69%
Soliditet
66,94%
Bruttomarginal
-1,85%
Anmärkningskontroll
Kreditupplysning med viktig information:
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut
registrerat.
Kontrollerat 2024-06-21
Bolagsinformation
| Org.nummer: | 556787-0810 |
| Verkställande direktör: | Lars-Erik Heintz |
| E-post: | Lägg till e-post |
| Hemsida: | Lägg till hemsida |
Bolagsfakta
| Antal anställda: | 3 st |
| Telefonabonnemang: | 2 st |
| Snittlön: | 0 kr/år |
| Utdelning (2022): | 0 kr |
Fordonsinnehav
Verksamhet & status
Verksamhetsbeskrivning
Firmatecknare
- ledamoten
- suppleanten
| Status: | Bolaget är aktivt |
|---|---|
| Registrerat: | 2009-08-13 |
| Arbetsgivare: | Ja |
| F-Skatt: | Ja |
| Momsregistrerad: | Ja |
| Bolagsform: | Aktiebolag |
| Länssäte: | Södermanland |
| Kommunsäte: | Trosa |
Svensk näringsgrensindelning:
Bransch:
Ekonomi & status
Anmärkningskontroll på Sköttedal Friskvård AB
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut registrerat.
Kontrollerat 2024-06-21
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Fordon registrerade på Sköttedal Friskvård AB
Bokslut & nyckeltal
Omsättning & resultat för Sköttedal Friskvård AB
Alla siffror anges i hela tusental.
Årsredovisningar från Sköttedal Friskvård AB
Ladda ner de senaste årsredovisningarna från Sköttedal Friskvård AB
För att ladda ner årsredovisningar så måste du vara inloggad på Merinfo.
Du registrerar dig snabbt, säkert och kostnadsfritt med BankID.
Sköttedal Friskvård AB har 5 nummer till som inte är synliga.
Nu kan företagare nå ut till fler med Merinfos ringlistor.
