Tavelin Konsult AB
556927-4961
Umeå
Bolagsöversikt & nyckeltal
Nyckeltal
Nyckeltal 2023-12
| Omsättning | 102 tkr |
| Res. e. fin | 72 tkr |
| Årets resultat | 71 tkr |
| Summa tillgångar | 162 tkr |
| Visa samtliga bokslut | |
Vinstmarginal
70,59%
Kassalikviditet
317,65%
Soliditet
67,90%
Bruttomarginal
70,59%
Telefonnummer
Inga telefonnummer registrerade
Anmärkningskontroll
Kreditupplysning med viktig information:
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut
registrerat.
Kontrollerat 2024-07-05
Bolagsinformation
| Org.nummer: | 556927-4961 |
| Verkställande direktör: | Björn Tavelin |
| E-post: | Lägg till e-post |
| Hemsida: | Lägg till hemsida |
Bolagsfakta
| Antal anställda: | - |
| Telefonabonnemang: | - |
| Snittlön: | 0 kr/år |
| Utdelning (2023): | 60 000 kr |
Fordonsinnehav
Verksamhet & status
Verksamhetsbeskrivning
samt presentation av data.
Firmatecknare
| Status: | Bolaget är aktivt |
|---|---|
| Registrerat: | 2013-04-03 |
| Arbetsgivare: | Nej |
| F-Skatt: | Ja |
| Momsregistrerad: | Ja |
| Bolagsform: | Aktiebolag |
| Länssäte: | Västerbotten |
| Kommunsäte: | Umeå |
Svensk näringsgrensindelning:
Ekonomi & status
Anmärkningskontroll på Tavelin Konsult AB
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut registrerat.
Kontrollerat 2024-07-05
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Fordon registrerade på Tavelin Konsult AB
Bokslut & nyckeltal
Omsättning & resultat för Tavelin Konsult AB
Alla siffror anges i hela tusental.
Årsredovisningar från Tavelin Konsult AB
Ladda ner de senaste årsredovisningarna från Tavelin Konsult AB
För att ladda ner årsredovisningar så måste du vara inloggad på Merinfo.
Du registrerar dig snabbt, säkert och kostnadsfritt med BankID.
Tavelin Konsult AB har 1 nummer till som inte är synliga.
Nu kan företagare nå ut till fler med Merinfos ringlistor.
